Beispiel einer Lagerautomatisierungsvorbereitung
Dieses Demo-Projekt zeigt mit Beispieldaten, wie Agilox.com Lagersituation, Vorbereitungsgrad, Automatisierungsbereiche, Leitfragen, Business-Case-Annahmen und Planungsunterlagen strukturiert.
Beispielprojekt
Beispiel zur Vorbereitung einer Kommissionierautomatisierung
Mittelgroßes E-Commerce-Lager, das AMR-gestützte Kommissionierung und Ware-zur-Person-Prozesse bewertet, um Laufwege und Überstunden in Spitzenzeiten zu reduzieren.
Vorbereitungsschritte
Lagersituation strukturieren
BereitBetriebsumfeld, Volumen, Prozesse, Systeme und aktuelle Technologie wurden erfasst.
Vorbereitungsgrad prüfen
BereitEinschätzung des Vorbereitungsgrads abgeschlossen. Prozessklarheit und technische Grundlage sind die stärksten Bereiche.
Automatisierungsbereiche bewerten
In BearbeitungAMR-gestützte Kommissionierung wird auf Grundlage des Betriebsprofils als prüfenswerter Bereich eingeordnet. Ware-zur-Person-Prozesse ebenfalls identifiziert.
Anbietergespräche vorbereiten
BereitLeitfragen verfügbar. Fragen decken operative Eignung, Integration, Nachweise und kommerzielle Annahmen ab.
Business-Case-Annahmen validieren
In BearbeitungIndikative Investitions- und Nutzenbereiche verfügbar. Wesentliche Annahmen müssen intern validiert werden.
Planungsunterlagen prüfen
BereitVorbereitungsunterlagen stehen zur internen Prüfung und zum Export als Word- oder PDF-Datei bereit.
Planungsunterlagen
Lagersituation
Betriebsumfeld
18,000 sqm · 45 staff · 12,000 order lines/day
Aktuelle Technologie
Manuelle Kommissionierung mit Barcode-Scanning
Vorbereitungsgrad
Automatisierungsbereiche
AMR-assisted picking
Goods-to-person preparation
Leitfragen
Beispielfragen (3 von 20)
“Welcher Durchsatz pro Robotereinheit ist bei unserem Auftragsvolumen und Kommissionierweg erreichbar?”
“Wie reagiert das System auf Spitzenlastperioden von über 150% des durchschnittlichen Tagesvolumens?”
“Welche WMS-Integration ist erforderlich und wie lang ist der typische Implementierungszeitraum?”
Business-Case-Annahmen
Nur Beispielzahlen. Kein garantierter ROI oder Amortisierungszeitraum.
Dokumente
Exportieren: Word / PDF
Wichtige Hinweise aus dem Beispiel
- AMR-gestützte Kommissionierung wird auf Grundlage des beispielhaften Betriebsprofils als prüfenswerter Bereich eingeordnet.
- Auch eine Goods-to-Person-Lösung kann prüfenswert sein, würde jedoch umfangreichere Prozessänderungen und eine höhere Anfangsinvestition erfordern.
- Laufwege und Überstunden in Spitzenzeiten sind wichtige Kostentreiber und sollten vor der Finalisierung der Business-Case-Annahmen gemessen werden.
- Auftragswachstum, WMS-Kompatibilität und saisonale Nachfragemuster müssen mit Anbietern validiert werden.
- Pilotumfang, Mitarbeitereinsatz und Change Management sollten intern geklärt werden, bevor Anbietergespräche beginnen.
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Alle Daten auf dieser Seite sind Beispieldaten. Agilox.com empfiehlt, bewertet oder priorisiert keine Anbieter. Business-Case-Zahlen sind nur illustrativ und stellen keine Garantie für ROI oder Amortisierungszeitraum dar.